一、国际物流项目运作的含义与意义
“运作(operation)”一词具有不同的解释，此处是指运筹和发起的之意。因此，物流项目运作就是指物流项目的运筹和发起。物流项目运作注重于需求识别和pg电子游戏试玩平台网站的解决方案的形成，或者说是物流项目发生前的策划、斡旋和立项工作。
物流项目运作者可以是物流项目客户，也可以是物流项目供应商，还可以是独立的第三者。客户自己运作物流项目，是指客户感觉到了自己的需求，向物流供应商发出要约；物流供应商运作物流项目，是指物流供应商启发了客户的需求，并争取客户的资金来发展物流项目以满足客户的需求；独立的第三者运作物流项目，是指独立的第三者发现了客户的需求和物流供应商并撮合了客户与物流供应商达成协议。
就物流项目管理过程而言，物流项目运作贯穿于物流项目管理的开始阶段，因此，它是物流项目管理不可缺少的内容。在多数情况下，了解物流项目的来龙去脉和运作过程，对提高客户的满意度、圆满完成项目任务、顺利达到项目目标是非常有帮助的，甚至是不可或缺的；同样的道理，要成功地运作一个项目，如果不了解物流项目管理的过程，几乎是不可能的，因为衡量一个物流项目运作得是否成功，最终要看该物流项目是否达到了预期的效果，如果物流项目的运作者不懂得物流项目管理，那么他所运作的物流项目很可能无法执行，更谈不上取得预期的效果。
国际物流项目在普通概念上并没有特别的有别于一般的物流项目，但由于其运作范围不只是局限在国内或某一城市这一小范围内，而是在国际这个大舞台上，所以较之一般的物流项目运作，国际物流项目运作更为复杂，也更讲究策略与方法。
由于国际物流项目一般规模都比较大，其运作主要采用国际招投标的形式，所以本章主要从国际物流项目招投标所涉及的相关内容着手进行讨论和分析。
二、国际物流项目运作的模式
国际物流项目运作的模式有中介咨询公司发起(a模式)、客户发起(b模式)、物流供应商发起(c模式)等3种。
a模式是指有中间商帮助客户发现并确认需求，同时中间商帮助客户寻找物流供应商，并指导物流供应商编制投标书，从而撮合客户和物流供应商达成共识，签署物流项目合同。b模式是指客户自己发现并确认需求，并向物流供应商发出需求建议书( request for pro-posal,rep);物流供应商则回应客户的要求，提出投标书；最后客户批准物流供应商的投标书，双方签署物流项目合同。
c模式是指由物流供应商发起物流项目。物流供应商主动帮助客户发现并确认客户对第三方物流的需求，同时向客户提交项目建议书，获得客户同意后，客户与物流供应商签署物流项目合同。
三、国际物流项目运作的程序及其任务
国际物流项目运作的程序是指从最初发现客户需求开始，到最终客户与物流供应商签署物流项目合同为止的整个业务流程。
由图可知，物流项目运作工作的具体任务包括：分析需求，向客户提出建议；客户内部初步可行性研究；客户确认需求；准备需求建议书；物流供应商研究是否投标；研究并提出pg电子游戏试玩平台网站的解决方案；客户评估；合同签约。这些任务，有的在任何情况下，都必须由既定的主体来承担；有的在不同的运作模式下，将由不同的主体来承担。
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